A Scaled Agile Framework vagy az SAFe felhatalmazza az összetett szervezeteket a Lean-Agile szoftver- és rendszerfejlesztés előnyeinek széleskörű elérésére. Tudni Mi a SAFe és hogyan működik, meg kell értenie a következő témákat
Miért érdemes használni az Agile Framework programot?
Mikor használja a méretezett agilis keretrendszert?
- A SAFe Háza
-
Miért érdemes használni az Agile Framework programot?
Az Agile Framework megvalósításával a következő előnyöket élvezheti
- Az Agile kibővíti a nagy értékű adatfolyamok és a komplex rendszerfejlesztés igényeinek kielégítését annak ellenére, hogy ilyen egyszerű és könnyű.
- 20-50% -kal növeli a termelékenységet
- Minőség több mint ötven%
- Csökkenti a termék piacra jutásának időtartamát. a folyamat legalább 30% -kal gyorsabbá válik
- Munkavállalói elkötelezettség és munkával való elégedettség.
A részletes keretrendszer bemutatja az összes kulcsfontosságú szerepet, tevékenységet, teljesítést és folyamatot. Ez az oldal többi részén is navigál.
A megadott kép elmagyarázza az agilis folyamat működését. Az eposzok hatalmas munkák, amelyeket tovább osztanak kisebb történetekre vagy alepikákra. Ezeket az alepikákat történetként osztják ki a csapat számára. Ezután minden csapat ezeken a történeteken vagy szoftverfunkciókon dolgozik.
Mi a SAFe?
A Scaled Agile Framework vagy az SAFe kifejlesztését először az Dean Leffingwell könyvek és blogok. Az 1.0-s verzió az első, hivatalosan 2011-ben megjelent. A legújabb verzió, a 4.6-os, 2018 októberében jelent meg. Célja, hogy útmutatást adjon a vállalati portfólió, az értékáram, a program és a csapat szintjén történő munkához.
A SAFe egy szabadon elérhető online tudásbázis, amely lehetővé teszi a karcsú gyakorlatok gyakorlását vállalati szinten. Egyszerű, könnyű élményt nyújt a szoftverfejlesztő csapat számára. Az egész keretrendszer 3 alapvető szegmensre oszlik a Csapat, az Program és a Portfólió .
Tehát a következők a SAFe jellemzői
- Lean-Agile szoftverek és rendszerek megvalósítása vállalati szinten
- Részletes útmutatás a vállalati portfólió, az értékfolyam, a program és a csapat folyamataihoz.
- Optimális tervezés, amely kielégíti a szervezet összes érintettjének igényeit.
Mikor használja a méretezett agilis keretrendszert?
Most felmerülhet a kérdés, hogy mikor kell pontosan használni a SAFe-t. Tehát itt van néhány eset, amikor tehetnéd.
- Ha a csapat érdekli az agilis megközelítés alkalmazását nagyobb, több csapatot magában foglaló programokban és portfóliókban.
- Ha egy szervezetben több csapat fut az agilis megvalósítás különböző módjain, és ezáltal akadályokkal, késésekkel és kudarcokkal kell szembenéznie.
- Amikor Agile-t akar gyakorolni, de méretezze fel szervezeti szintre. Nem biztos azonban abban, hogy milyen új szerepekre lehet szükség, illetve hogy a meglévő szerepeknek (azaz a menedzsmentnek) milyen módon és hogyan kell változtatniuk.
- Amikor megpróbálta fokozni az Agile-t a szervezete számára, de azért küzd, hogy összehangolja az egységet vagy a stratégiát az üzleti osztályok között a portfóliótól a program és a csapat szintjéig.
- Amikor a szervezetének javítania kell a termékfejlesztés átfutási idején.
Miben különbözik a SAFe az egyéb agilis gyakorlatoktól?
Egy másik dolog, amin el kell gondolkodni, hogy miben különbözik a SAFe a többi agilis gyakorlattól,
- A SAFe nyilvánosan elérhető és ingyenesen használható.
- Rendelkezésre álló és használható formában érhető el.
- Amellett, hogy könnyű, meglehetősen specifikus lehet egy szintre.
- Folyamatosan módosítja és fenntartja a leggyakrabban alkalmazott agilis gyakorlatokat.
- A SAFe hasznos kiterjesztéseket kínál az általános agilis gyakorlatokra.
- Az agilis gyakorlatokat a vállalati kontextusra alapozza.
- A szoftverfejlesztés teljes képét az SAFe implementációja biztosítja
- Az empirizmus fokozódik.
- A SAFe rendszeresen visszajelzést küld a minőségről és a fejlesztésről.
A méretezett agilis keret megalapozása
A méretezett agilis keretrendszer a következő alapértékeken áll
java konvertáló bináris tizedessé
- Lean-Agile és elvei
- Méretezett agilis alapértékek,
- Lean-Agile vezetés
- Lean-Agile gondolkodásmód,
- Gyakorlóközösségek
1. Lean-Agile és elvei
Az alábbiakban bemutatjuk az SAFe alapelveit és értékeit. Meg kell érteni, ki kell állítani és folytatni kell, hogy a legjobb eredményt érjük el a keretrendszer végrehajtása során.
- Gazdasági szempontból
- Rendszergondolkodás alkalmazása
- A változékonyság megőrzésének lehetőségeit feltételezve
- Fokozatosan építve gyors, integrált tanulási ciklusokkal
- A mérföldkövek alapja a működő rendszerek objektív értékelése
- A folyamatban lévő munka vizualizálása és korlátozása, a kötegméretek csökkentése és a sorok hosszának kezelése
- Cadencia alkalmazása és szinkronizálás a tartományok közötti tervezéssel
- A tudásmunkások belső motivációjának felszabadítása
- A döntéshozatal decentralizálása
- SAFe Agile alapértékek
A SAFe a következő 4 alapértéken alapul.
- Igazítás
- Beépített minőség
- Átláthatóság
- Program végrehajtása
Lean-Agile vezetés
A tanárok előtt a Lean-Agile vezetők folyamatosan tanulnak. A Lean-Agile SAFe alapelvek megértésével és bemutatásával segít csapataiknak jobb rendszerek felépítésében.
Engedélyezőként a vezető végső felelőssége a Lean-Agile fejlesztések elfogadása, sikere és folyamatos fejlesztése. A változás és a folyamatos fejlődés érdekében a vezetők szigorú és folyamatos képzésen mennek keresztül.
A vezetők valóban felhatalmazzák és bevonják az egyéneket és csapatokat, hogy elérjék a legnagyobb lehetőségeiket.
Ezeknek a Lean-Agile vezetőknek az alapelvei
- A változás vezetése
- Az egész életen át tartó tanulás hangsúlyozása
- Az emberek fejlesztése, nem pedig a folyamatok
- Inspirálni és összehangolni a missziót
- A döntéshozatal decentralizálása
- A tudásmunkások belső motivációjának feloldása
Lean-Agile gondolkodásmód
A Lean-Agile gondolkodásmód a következő két dologból vezethető le.
- A SAFe Lean Háza
- Agilis kiáltvány
A SAFe Lean Háza
A skálázott agilis keretrendszer (SAFe) a program által inspirált elvekből és gyakorlatokból származik a sovány Toyota háza . Ennek alapján a SAFe bemutatja a SAFe Lean Ház .
A cél az, hogy a maximális ügyfélértéket a lehető legrövidebb idő alatt, a lehető legmagasabb minőség elérésével biztosítsuk.
A szoftverek fejlesztésének újabb és jobb módszerei napról napra felfedezhetők az agilis gyakorlással és másoknak történő segítséggel. Éppen ezért, bár a jobb oldali elemekben óriási érték van, a bal oldalon tartott tárgyakat még jobban értékeljük.
Az agilis kiáltvány
- A legfontosabb prioritás az ügyfelek kielégítése az értékes szoftverek folyamatos és korai szállításával.
- Örüljön a változó követelményeknek, még a fejlesztés késői szakaszában is. Az agilis folyamatok felhasználják az ügyfelek javát.
- Gyakran szállítsa a működő szoftvert, pár héttől pár hónapig, előnyben részesítve a rövidebb időtartamot.
- A fejlesztőknek és az üzletembereknek mindennap együtt kell működniük a projekt során.
- Építsen projekteket motivált egyének köré. Adjon nekik támogatást és a szükséges környezetet, és bízzon bennük abban, hogy elvégzik a munkát.
- A fejlesztőcsapattal való kommunikáció leghatékonyabb módja a személyes beszélgetés.
- A működő szoftver a fejlődés elsődleges mértéke.
- Az agilis folyamatok elősegítik a fenntartható fejlődést. A szponzoroknak, fejlesztőknek és felhasználóknak képesnek kell lenniük a végtelenségig állandó ütem fenntartására.
- A műszaki kiválóságra és a jó tervezésre való folyamatos figyelem fokozza az agilitást.
- Az egyszerűség - a nem elvégzett munka mennyiségének maximalizálása - elengedhetetlen.
- A legjobb architektúrák, követelmények és kialakítások az önszerveződő csapatoktól származnak.
- Rendszeres időközönként a csapat átgondolja, hogyan lehet hatékonyabb, majd ennek megfelelően hangolja és igazítja viselkedését.
Különböző szintű SAFE
A SAFe legújabb verziójának megfelelően a megvalósításnak négy szintje van.
- Csapat szint
- Programszint
- Portfólió szintje
- Értékfolyam szint
Csapat szintű SAFe
A Team Level SAFe szerepeket, eseményeket és folyamatokat tartalmaz. Az agilis csapatok felépítik ezeket a szerepeket, eseményeket és folyamatokat, és értéket nyújtanak az agilis kioldó vonat (ART) összefüggésében. Leginkább olyan, mint egy rendes scrum csapat. A csapatok alkotják az SAFe és a Lean vállalkozás alapját, mivel az ügyfelek számára értékes munka egyértelmű többségét elvégzik.
Csapat szintű SAFe nagy teljesítményű csapatokat hoz létre, amelyek viszont kiváló minőségű alkatrészeket és megoldásokat építenek, támogatva mind a csapat, mind a technikai mozgékonyságot. Ez a programszint elsődleges konstrukciója.
hogyan lehet beállítani a napfogyatkozást
Program szintű SAFe
A SAFe programszintnek megvan a szerepe és tevékenysége, amely az Agile Release Train (ART) útján történő folyamatos szállításhoz szükséges. Ezen a szinten a fejlesztői csoportok, az érdekelt felek és más forrásokat fordítanak néhány fontos, folyamatban lévő rendszerfejlesztési misszióra.
Az ART metafora leírja azokat a programszintű csapatokat, szerepeket és tevékenységeket, amelyek fokozatosan biztosítják az érték folyamatos áramlását. Az ART-k virtuális szervezetek, amelyek a funkcionális határok átterjedésére, a felesleges átadások és lépések kiküszöbölésére, valamint az SAFe Lean-Agile elvek és gyakorlatok megvalósításával gyorsítják az értékterjesztést.
Végül a programszinten működő ART felelős az érték beáramlásának létrehozásáért és felszabadításáért, olyan gyakorisággal, amelyre a vállalkozásnak szüksége van a piaci és az ügyfelek igényeinek kielégítéséhez. Ezek a gondolkodásmódok és gyakorlatok ezen a szinten hozzájárulnak a DevOps és a Release on Demand vállalati kompetenciáihoz, ami lehetővé teszi ezt az értékáramlást.
Értékfolyam-szint SAFe
Az Value Stream szint opcionális a SAFe-ben. Ez egy új kiegészítés a SAFe 4.0-ban. Nagyobb, független vállalkozások számára készült, amelyek komplex megoldásokkal rendelkeznek. Célja a szoftveres, hardveres, elektromos és elektronikai, optikai, mechanikai, fluidikus stb. Kiberfizikai rendszerek támogatása.
Támogatja a kadenciát és a szinkronizálást több ART és szállító számára, és további szerepeket ad, mint például a Value Stream Engineer, a Solution Architect / Engineering és a Solution Management.
Portfólió SAFe
Ez a SAFe iránti legmagasabb szintű érdeklődés / aggodalom / részvétel . A portfóliószintű SAFe biztosítja az alapvető blokkokat a Lean-Agile Enterprise értékáramlás megszervezéséhez egy vagy több Értékfolyamon keresztül. Segít olyan rendszerek és megoldások kifejlesztésében, amelyeket stratégiai témák írnak le.
A stratégiai célok elérése érdekében a portfóliószint egyes elemeket az alapvető költségvetés-tervezés és más irányítási mechanizmusok segítségével foglal magában. Ezért biztosítja, hogy az értékáramba történő befektetés biztosítja a vállalkozás számára szükséges megtérülést.
A portfólió kétirányúan kapcsolódik az üzlethez
- Stratégiai témákat kínál a portfólió szélesebb körű változó üzleti célokhoz történő irányításához.
- A portfólióértékek állandó áramlásának jelzésére.
Az itt használt fontos kulcsfogalmak a következők:
- Kapcsolat az Enterprise-hoz,
- Program portfóliókezelés,
- A Portfolio Epics munkafolyamatának kezelése.
Következtetés
Méretezett agilis keretrendszer (SAFe) az a-Keretrendszeramely útmutatást nyújt az öt alapvető kompetenciához, amelyek segítenek a szervezetet Lean-Agile-vé válni. 4 szintje és 4 konfigurációja van, és pusztán a Agilis kiáltvány és a SAFe Lean Ház .