Zavart a szoftverfejlesztési modell alkalmazás-fejlesztési választása miatt? Nehezen tud választani a Vízesés és az Agile között? Ha igen, akkor ez a blog a Waterfall vs Agile oldalon minden tisztázatlanságát el fogja távolítani. Itt megvitatjuk a vízesés és az agilis különbségeket. Miután megértette a különbségeket, értelmesebb lenne tudni .
A következő témákkal foglalkozunk ebben a blogban: Waterfall vs Agile -
- Mi az a vízesés?
- A vízesés előnyei és hátrányai
- Mi az az agilis?
- Az agilis előnyei és hátrányai
- A vízesés és az agilis összehasonlítása
Mi az a vízesés?
A vízesés modell a szoftverfejlesztés modellje, amely meglehetősen egyenes és lineáris. Ez a modell felülről lefelé irányuló megközelítést követ. Ez a modell a követelmények összegyűjtésével és elemzésével kezdődik. Ebben a szakaszban megkapja az ügyfél fejlesztésével szemben támasztott követelményeket egy alkalmazás fejlesztésére. Ezek után megpróbálja elemezni ezeket a követelményeket.
Ezután következik a tervezési szakasz, ahol elkészíti a szoftver tervrajzát. Ebben a szakaszban arra gondol, hogy a szoftver valójában hogyan fog kinézni. Miután elkészült a tervezés, folytassa a Végrehajtás fázissal, ahol az alkalmazás kódolásával kezdődik. A fejlesztők csapata együtt dolgozik az alkalmazás különböző összetevőin.
Az alkalmazás fejlesztése után az ellenőrzési szakaszban tesztelik. Az alkalmazáson különféle teszteket hajtanak végre, például egységtesztelést, integrációs tesztelést, teljesítménytesztelést stb. Miután elvégezték az alkalmazás összes tesztjét, telepítik a termelési kiszolgálókra. Végül eljön a karbantartási szakasz.Ebben a szakaszban figyelemmel kísérjük az alkalmazás teljesítményét. Az alkalmazás teljesítményével kapcsolatos minden kérdést ebben a szakaszban oldanak meg.
A vízesés előnyei és hátrányai
Előnyök
- Világos célok és irányok megfogalmazásával a tervezés és a tervezés egyszerűbbé és egyszerűbbé válik. Mint ilyen, az egész csapat ideális esetben ugyanazon az oldalon marad minden szakaszban.
- Könnyen mérheti az előrehaladást, és tudja, mikor kell továbblépni a következő lépésre. Világos mérföldkövek vannak, és a szakaszok jelzik, hogy az egész projekt milyen jól halad.
- Ez a módszer időt és pénzt takarít meg. Világos dokumentáció és tervezés révén az egész csapat felkészültebb, és nem pazarol időt a jövőben.
Hátrányok
- A követelmények összegyűjtése és dokumentálása az út minden szakaszában időigényes lehet, nem is beszélve arról, hogy nehéz. Nehéz feltételezni a termékével kapcsolatos dolgokat a projekt ilyen korai szakaszában. Ennek eredményeként feltételezései hibásak lehetnek, és eltérhetnek attól, amit az ügyfél elvár.
- Ha a fentiek valóban fennállnak, és az ügyfelek elégedetlenek a szállított termékével, a termék módosításainak hozzáadása drága, költséges és legfőképpen nehezen megvalósítható.
- Általánosságban elmondható, hogy a kockázat nagyobb a vízesés megközelítésnél, mert a hibák lehetősége is magas. Ha a dolgok rosszul mennek, akkor ezek kijavítása nehéz lehet, mivel vissza kell lépnie néhány lépéssel.
Mi az az agilis?
Az Agile egy iteratív alapú szoftverfejlesztési megközelítés, ahol a szoftverprojektet különféle iterációkra vagy sprintekre bontják. Minden iterációnak vannak olyan szakaszai, mint a vízesés modellje, például a követelmények összegyűjtése, a tervezés, a fejlesztés, a tesztelés és a karbantartás. Az egyes iterációk időtartama általában 2-8 hét.
Tehát az Agile alkalmazásban az első iteráció során néhány kiemelt funkcióval bocsátja ki az alkalmazást. Kiadása után a végfelhasználók vagy az ügyfelek visszajelzést adnak az alkalmazás teljesítményéről.A szükséges változtatásokat végrehajtják az alkalmazásban, néhány új funkcióval együtt, és az alkalmazás ismét kiadásra kerül, ami a második iteráció. Ezt az eljárást addig ismételjük, amíg el nem érjük a kívánt szoftverminőséget.
Az agilis előnyei és hátrányai
Előnyök
- A magas ügyfél-részvétel miatt gyorsan visszajelzést kap, és menet közben is meghozza a döntéseket. Gyakoribb a kommunikáció, több visszajelzés és szorosabb kapcsolat van az ügyfelekkel.
- Kisebb a kockázat, mivel a munka eredményeit minden szakaszban felülvizsgálják. Pénzt és időt is megtakarít a felesleges kiadásoktól, mert elsőbbséget élvez a felhasználók értékének biztosítása.
- Minden ciklusban javítja a kimenet minőségét. Ha harapásméretű darabokra bontja a projektjét, minden egyes iterációból tanul. Rengeteg kísérlet és hiba van benne, de többnyire továbbra is a kiváló minőségű fejlesztésre, tesztelésre és együttműködésre koncentrál.
Hátrányok
- A munka megközelítéséhez a csapat minden tagjának teljes mértékben elkötelezettnek kell lennie a projekt iránt. Mindenkit egyformán kell bevonni, ha azt szeretné, hogy az egész csapat tanuljon és jobban teljesítsen a következő menetben. Mivel az Agile a gyors szállításra összpontosít, probléma lehet a határidők betartásával.
- A megközelítés egyszerűnek tűnhet, de nehéz végrehajtani. Elkötelezettséget igényel és mindenki számára ugyanazon az oldalon tartózkodni, ideális esetben ugyanabban a fizikai térben.
- A dokumentáció figyelmen kívül hagyható. Mivel az Agile módszertan a működő szoftverekre összpontosít, átfogó dokumentáció helyett, a dolgok elveszhetnek az egyes szakaszok és iterációk során. Ennek eredményeként a végtermék másnak érezheti magát, mint amit először terveztek.
Összehasonlítás - Vízesés vs mozgékony
| Paraméter | Vízesés | Agilis | Hozzászólások |
| Hatály | Jól működik, ha a hatókör meg van határozva. Nem támogatja a változásokat. java konvertáló dupla int | Alkalmas ismeretlen hatókörű projektekhez. Támogatja és elősegíti a változást. | A változás elősegíti, mivel elkerülhetetlen. De a változás költség, erőfeszítés és idő rovására megy. |
| Ügyfél adatai | Csak a fő mérföldkő szakaszában támogatja az ügyfelek közötti interakciókat. | Ösztönzi az ügyfelek visszajelzését a termékfejlesztés minden pontján. | Az ügyfelek bevonása mindkét modell számára előnyös. |
| Csapat | Nem igényel folyamatos csapat-együttműködést, az önálló teljesítmény jobban hangsúlyos. | Ösztönzi a szinkronizált csapatmunkát a termékfejlesztés minden szakaszában, képességeket igényel a csapatoktól. | Az együttműködési erőfeszítések nagyobb termelékenységet eredményeznek, a különféle gyártókhoz rendelt, eltérő jellegű szerződések nem működnek jól a csapat magas szinkronizálása mellett. |
Költség iteratív fibonacci c ++ | A költségvetés az elején rögzítve van, tartalmazza az azonosított kockázatokra vonatkozó biztonsági terveket. | A költségvetést nem ugyanúgy határozzák meg, mint a hatályt, és valószínűleg előre nem látható változások és kockázatok esetén drágulni fog . | A rögzített költségvetés jó a kisvállalkozások számára, a rögzített költségvetés szintén zavart okozhat, ha a szükséges változások valamikor bekövetkeznek. mi az adat a tudományban |
Mikor érdemes használni a vízesést és mikor az agilist
Használat Vízesés ha:
- Tudja, hogy a hatókörben nem lesz változás, és munkája fix áras szerződésekkel jár
- A projekt nagyon egyszerű, vagy már korábban is sokszor megtette
- Nagyon jól tudja, hogy a követelmények rögzítettek.
- Az ügyfelek előre pontosan tudják, mit akarnak
- Rendezett és kiszámítható projektekkel dolgozik
És használja Agilis ha:
- Nincs egyértelmű meghatározása a végterméknek.
- Az ügyfelek / érdekelt felek eléggé képesek a hatókör módosítására
- Bármilyen változásra számíthat a projekt során
- A gyors telepítés a cél
Melyik a jobb? Agilis vs vízesés
Itt nincs egyértelmű nyertes. Nem mondhatod, hogy az Agile jobb, mint a Vízesés, vagy fordítva. Ez valóban a projekttől és az előírást körülvevő egyértelműség szintjétől függ.
Azt mondhatja, hogy a Vízesés jobb modell, ha tiszta képe van a végtermékről. Továbbá, ha tudja, hogy a követelmény nem változik, és a projekt viszonylag egyszerű, akkor a Vízesés az Ön számára. Ez a modell egyenes, hatékony folyamat, ha nem számít arra, hogy a változásokkal foglalkozik.
Az agilis jobb, ha nincs tiszta képe a végtermékről, amikor a projekt bármely szakaszában előre látja a változásokat, és amikor a projekt elég összetett. Az Agile a projekt során bármikor képes megfelelni az új, változó követelményeknek, miközben a Waterfall nem térhet vissza egy befejezett szakaszba és változtathat.
Ez az, ezzel eljutottunk ennek a „Vízesés vs agilis” blognak a végére.
Most, hogy megértette a vízesés és az agilis különbséget, nézze meg ezt az Edureka, egy megbízható online tanulási vállalat, amelynek több mint 250 000 elégedett tanulóval rendelkező hálózata elterjedt az egész világon. Az Edureka DevOps tanúsító tanfolyam segít a tanulóknak megérteni, mi a DevOps, és szert kell szerezni a különféle DevOps folyamatok és eszközök, például a Báb, a Jenkins, a Nagios, az Ansible, a Chef, a Saltstack és a GIT számára az SDLC több lépésének automatizálásához.
Van egy kérdésünk? Kérjük, említse meg a megjegyzések részben, és mi kapcsolatba lépünk Önnel.