Új termék vagy szolgáltatás felépítése valójában nem könnyű feladat, és ha sikerrel jár a versenyképes piacon, az még nagyobb kihívást jelent. A Scrum módszertana segít elérni ezt.
A jó termékek az ügyfelek igényeinek kielégítésével magával ragadják a célközönséget. Az a személy, aki ezt eléri a cége számára, a és elég szépen megjutalmazzák ugyanezért.
Ebben a cikkben megvizsgáljuk a „Mi az a Scrum?” Kérdést.
Mi a Scrum?
Az Scrum Guide definiálja a scrumot:
„Olyan keretrendszer, amelyen belül az emberek kezelni tudják az összetett adaptív problémákat, miközben produktívan és kreatívan szállítják a lehető legmagasabb értékű termékeket.”
mi a java ide
Egyszerű fogalommal a scrum könnyű amelyek felhasználhatók minden típusú iteratív és inkrementális projektek kezelésére. A koncepció itt az, hogy a nagy komplex projekteket kisebb szakaszokra bontsa, áttekintve és adaptálva. A scrum akkor:
- Írjon kevesebb tervet, és tegyen többet rövid iterációkban vagy ciklusokban, amelyeket hívunk sprintek
- Dolgozzon egy elkötelezett és elkötelezett csapatként, ahelyett, hogy külön csoportokon dolgozzon
- Folyamatosan szállítson működő termékeket minden sprint végén
- Folyamatos visszajelzéseket kap az ügyfelektől és improvizálja termékét
Tehát a scrum rugalmas módja bármilyen projekt kidolgozásának ebben a gyorsan változó világban. De ez még mindig sok kérdést hagy fel a Scrum keretrendszerrel kapcsolatban. Az első lépés egy kicsit tovább kell mélyedni a Scrum eredetén és történelmén.
Mi a Scrum? Scrum 20 perc alatt | Scrum mester képzés | Edureka
A Scrum története
A „scrum” kifejezést két professzor, Hirotaka Takeuchi és Ikujiro Nonaka vezette be először 1986-ban, Harvard Business Review cikk. Ott a termékfejlesztés „rögbi” stílusú megközelítésének minősítették, ahol egy csapat előre halad, miközben oda-vissza átad egy labdát.
A szoftverfejlesztők, Ken Schwaber és Jeff Sutherland, mindegyikük elkészítette a Scrum saját verzióját, amelyet 1995-ben egy texasi austini konferencián mutattak be. 2010-ben jelent meg a hivatalos scrum útmutató első kiadványa.
Térjünk át a „Mi az a Scrum?” Következő részére cikket, és megismerheti a Scrum keretrendszerrel foglalkozó embereket és részeket.
People and Scrum Framework részei
A Scrum keretrendszer három különböző kategóriából áll, amelyek a következők:
Nézzük meg ezeket.
Scrum szerepek
A Scrum három különálló szerepet határoz meg:
- Az Terméktulajdonos felelős a csapatnak elvégzendő munkáért. A terméktulajdonos fő szerepe az motiválja a csapatot a cél elérésére és a projekt jövőképe. Míg a projekt tulajdonosa vehet részt mások részéről, de amikor ez történik főbb döntéseket hoz , végül ő / ő a felelős.
- Az Scrum mester biztosítja, hogy minden a csapattagok követik a scrum elméleteit, szabályait és gyakorlatát . Gondoskodnak arról, hogy a Scrum csapat rendelkezzen mindennel, amire szüksége van munkája befejezéséhez, például a haladást akadályozó útlezárások eltávolításához, találkozók szervezéséhez, a kihívások és a szűk keresztmetszetek kezeléséhez
- Az Fejlesztőcsapat (Scrum Team) vanegy önszerveződő és egy többfunkciós csapat, együtt dolgozni a termékek szállításán . A Scrum fejlesztőcsapatok szabadságot kapnak arra, hogy szervezkedjenek és saját munkájukat irányítsák a csapat hatékonyságának és eredményességének maximalizálása érdekében.
Most, hogy van ötlete arról, hogy mi a scrum és az érintett emberek, itt az ideje, hogy megismerje a scrum folyamat során bekövetkező különböző eseményeket.
Események a Scrumban
Különösen négy esemény van, amelyekkel találkozni fog a scrum folyamat során. De mielőtt tovább folytatnánk, tisztában kell lennie azzal, hogy mi a sprint.
A sprint alapvetően egy meghatározott időtartam, amely alatt a scrum team gyárt egy terméket.
A Scrum Framework négy eseménye vagy szertartása:
- Sprint tervezés: Ez egy találkozó, ahol a A sprint során elvégzendő munka feltérképezésre kerül és a csapat tagjainak kijelölik a cél eléréséhez szükséges munkát.
- Napi Scrum: Stand-up néven is ismert, ez a 15 perces napi találkozó ahol a csapatnak esélye van arra, hogy ugyanarra az oldalra kerüljön, és stratégiát állítson össze a következő 24 órára.
- Sprint áttekintés: A sprint felülvizsgálata során a terméktulajdonos elmagyarázza, hogy mi volt a tervezett munka, és mi nem fejeződött be a Sprint során. A csapat akkor elkészült munkát mutat be és megvitassák, mi ment jól és hogyan oldották meg a problémákat.
- Sprint retrospektív: A sprint retrospektív szakaszában a csapat megvitatja mi ment jól, mi rosszul, és hogyan lehetne javítani . Döntenek a problémák kijavításának módjáról, és elkészítik a következő sprint során végrehajtandó fejlesztések tervét.
A scrum megfelelő megértéséhez ismernie kell a scrum folyamat során használt tárgyakat.Szóval, beszéljük meg őket.
Scrum Artifacts
A műtárgyak csak fizikai nyilvántartások, amelyek a projekt részleteit közlik a termék fejlesztésekor. A Scrum Artifacts a következőket tartalmazza:
- Termek elmaradas: Ez egy egyszerű dokumentum, amely felvázolja a feladatok és minden követelmény, amelyre a végterméknek szüksége van . Folyamatosan fejlődik és soha nem teljes. A terméknapló minden eleméhez meg kell adnia néhány további információt, például:
- Leírás
- Sorrend prioritás alapján
- Becslés
- Érték a vállalkozás számára
- Sprint lemaradás: Ez a termékállomány összes elemének felsorolása, amelyeken meg kell dolgozni egy sprint alatt. A csoport tagjai képességeik és prioritásaik alapján jelentkeznek a feladatokra. Ez egy valós idejű kép a műről amelyet a csapat jelenleg a sprint alatt tervez teljesíteni.
- Leégési diagram: Ez az összeg összegének grafikus ábrázolása becsült hátralévő munka . Általában a hátralévő munka mennyisége a függőleges tengelyen jelenik meg, idővel a vízszintes tengely mentén.
- Terméknövekedés: A legfontosabb műtárgy a termékfejlesztés , vagy más szavakkal, a Sprint során elvégzett termékmunka összege, a korábbi sprintek során elvégzett összes munkával kombinálva.
Nos, ez magában foglalja azokat a feltételeket, amelyekkel találkozhat, ha a Scrum Framework programmal dolgozik. De hogyan működik a súrlódás valójában?
mi az ios fejlesztő
Hogyan működik a Scrum folyamat?
1. lépés: A Scrum folyamat a-val kezdődik terméktulajdonos . A terméktulajdonos létrehoz egy termek elmaradas , a végterméknek szükséges feladatok és követelmények felsorolása. A fontos rész az, hogy a termék lemaradásának kell lennie elsőbbséget élvez.
2. lépés: A scrum csapat összejön sprint tervezés , amikor a csapat közösen eldönti, hogy min dolgozzon először a termékhátralékból. A termékhátralék tételeinek ez a részhalmaza a s nyomtatási lemaradás .
3. lépés: A sprint alatt a csapat találkozik, hogy kommunikálja az előrehaladást és a kérdéseket, ezt a találkozót hívják napi scrum. Felügyeli a Scrum mester aki biztosítja, hogy a csapat minden tagja betartsa a scrum elméleteit, szabályait és gyakorlatát.
4. lépés: A sprint végén a sprint áttekintés találkozót a termék tulajdonosa szervezi. A megbeszélés során a fejlesztői csapat bemutatja, mit teljesítettek az utolsó sprint óta. Ezután a terméktulajdonos tájékoztatást ad arról, hogy mi marad a termékhátralékban, és a projekt befejezésének várható idejére, ha szükséges.
Jegyzet: Mindegyik sprint végén a csapatnak rendelkeznie kell egy működő termékkel a munkájához .
5. lépés: A sprint áttekintése után a scrum csapat összegyűlik sprint retrospektív találkozó , ahol a csapat megbeszéli, mi ment jól, mi nem, és ha jobban tudtak volna-e járni. Lehet, hogy technikai korlát az, hogy visszatartja őket, vagy a csapat egyik tagját túlterhelik a feladatok. A csapat dönti el, hogyan orvosolja ezeket a problémákat és elkészíti a következő sprint során végrehajtandó fejlesztések tervét.
6. lépés: Az ciklus ismétlődik a termékhátralék fennmaradó feladataihoz. Ez addig folytatódik, amíg az alábbiakban felsorolt dolgok bármelyike meg nem történik:
- A határidő lejárt
- A költségvetés kimerült
- A terméktulajdonos elégedett a végtermékkel
Dióhéjban így működik a Scrum. A scrum fontos elve az átláthatóság gondolata. Minden érintett csapattagnak tisztában kell lennie azzal, hogy mi mindenki más dolgozik, milyen előrelépés történt, és mit próbál elérni a csapat.
Ezzel a „Mi az a Scrum?” Cikk végére érünk. Áttekintettem azokat az alapokat, amelyekkel tisztában kell lennie, ha a scrum módszertan használatát tervezi.Remélem, tisztában van mindazzal, amit megosztott veled ebben a cikkben.
Győződjön meg róla, hogy jól ismeri a Scrum terminológiát, mielőtt elkezdené használni.
Van egy kérdésünk? Kérjük, említse meg a „Mi az a Scrum?” Című megjegyzések részben. cikket, és a lehető leghamarabb kapcsolatba lépünk Önnel.