Hogyan készítsünk lenyűgöző projektmenedzser önéletrajzot?

A mai világban, ahol olyan nagy a verseny, nagyon szükséges kiemelkedni a tömegből, hogy észrevegyék. Ez ugyanazt jelenti, amikor az álláskeresésről van szó. Ezért önéletrajzot kell készítenie, amely értékesítheti erősségeit, és eladhatja a legerősebb készségeit és teljesítményeit, miközben felkeltette a munkáltató vagy a toborzó figyelmét. Ezért bemutatom neked ezt a cikket a önéletrajz, amely végigvezeti Önt a hatékony önéletrajz felépítésében.

Az alábbiakban bemutatjuk a cikkben tárgyalt témákat:

hívás hivatkozással c ++

• Ki a projektmenedzser?
• Munkaköri leírás
• Szerepek és felelősségek
• Skillset szükséges
• Projektvezetői fizetés
• Minta projektmenedzser folytatása

Ki a projektmenedzser?

A projektmenedzserek a fő katalizátorok bármely szervezetben. Főként a projekt különböző fázisaiban történő vezetésért felelnek ellenőrzött módon. A projektmenedzsment különböző szakaszai magukban foglalják a projektek tervezését, végrehajtását, nyomon követését, ellenőrzését és lezárását. Ők is vállalják a felelősségeta teljes projektkör, a projektcsoport irányítása, a kockázatbecslés és a projektben szükséges különféle erőforrások.

Munkaköri leírás

Az alábbiakban bemutatunk egy projektmenedzser munkaköri leírást, amelyet egy neves szervezet valóban közzétett.

A munkaköri leírás ettől függően változhata szervezet követelményei és igényei.Ne feledje, hogy mivel a projektmenedzsment nem tartományspecifikus, a projektmenedzser napi tevékenységei és feladatai eltérőek lehetnek.

Szerepek és felelősségek

A szakértelem szintjétől és az ipar típusától függően a projektmenedzserek várhatóan:

• Koordinálja a belső erőforrásokat és az érdekelt feleket
• Biztosítsa a projekt időben történő befejezését, a költségvetés keretein belül
• Fejlessze a projekt hatókörét és célkitűzéseit
• Biztosítsa az erőforrások elérhetőségét és allokációját
• Készítsen részletes projekttervet az előrehaladás nyomon követésére
• Használjon ellenőrzési technikákat a projekt hatókörének, ütemezésének és költségváltozásainak kezeléséhez
• Mérje meg a projekt teljesítményét megfelelő rendszerek, eszközök és technikák segítségével
• Szükség szerint jelentést készítsen és terjesszen a vezetőség felé
• Kezelje a kapcsolatot az ügyféllel és az összes érdekelt féllel
• Végezzen kockázatkezelést a projekt minimalizálása érdekébenkockázatokat
• Kapcsolatok létesítése és fenntartása harmadik felekkel / szállítókkal
• Biztosítsa az erőforrások elérhetőségét és allokációját
• Hozzon létre és tartson fenn átfogó projektdokumentációt

Skillset szükséges

A fent felsorolt ​​feladatok teljesítéséhez projektmenedzserként meghatározott készségekkel kell rendelkeznie. Az alábbiakban két csoportba soroltam a sikeres projektmenedzser megszerzéséhez szükséges fő készségeket: Lágy készségek és Műszaki készségek, amelyek a következők:

Lágy készségek

• Vezetés vannagyon fontos egy projektmenedzser számára, hogy képes inspirálni másokat, meghatározni a jövőképet és hatékonyan vezetni.
• Erős kommunikáció készségekmenjen kéz a kesztyűben vezetői képességekkel. Nem lehet hatékony vezető, ha nem tudja megfogalmazni, mi az, amire szüksége van a csapatának.
• az egyik kulcsfontosságú szempont, amellyel a projektvezetőnek kiemelkedőnek kell lenniesikeresen befejezte a projektet időben, miközben felosztotta és tisztességesen ütemezte a projekt tevékenységeit.
• Kritikus gondolkodás a projektmenedzser másik legkeresettebb készsége, mivel segíthelyzet elemzése és értékelése elfogulatlan ítélet megalkotása érdekében.
• Erős problémamegoldás készségekre van szükség a projektmenedzser részéről, hogy segíthesse csapattagjait bármilyen megpróbáltatásban, vagy a helyes irányba terelhesse őket.
• A projektmenedzsernél mindenekelőtt rendelkeznie kell a kockázatértékelés készségeket a kockázat előrejelzése érdekében, és ennek megfelelően tegyen lépéseket annak csökkentése érdekében.
• A jó projektmenedzsernek kiválónak kell lennie tárgyalási készségek amiért megragadta a legjobb ajánlatot és összetartotta az emberek csoportját a projekt céljainak elérése érdekében.

Technikai készségek

• Projektütemezés Nagyon fontos a projekt megfelelő nyomon követése és az ígért határidőn belüli átadása a projekt sikeréhez.
• Stratégiai tervezés segíta projektmenedzserek megalapozott döntések meghozatalában a projekt erőforrás-elosztásának értékelésével, figyelemmel kísérésével és kiigazításával a projekt előmozdítása érdekébenelőre.
• Tantárgyi szakértelem elengedhetetlen képesség a projektmenedzser számáraannak érdekében, hogy először is előálljon egy terv, majd annak megfelelő végrehajtása és irányítása, a csapat sikerre terelése.
• Menedzsment a projektmenedzser alapvető felelőssége, ahol a projektet a kezdetektől a végrehajtásig vezeti. Ez magában foglalja az emberek, az erőforrások és a projekt tervezését, végrehajtását és irányítását is.
• A. Erős ismerete mozgékony szoftver az iteratív fejlesztési megközelítésen alapuló projektekkel foglalkozni.
• Szükség van a Scrum Management megértésére, mivel segíti a projektmenedzsertaz önszerveződés és a változtatások gyors végrehajtása, az agilis elveknek megfelelően.
• Az Kanban megközelítés segíti a projektmenedzsertkezelni a feladatok áramlását, amikor a projekt csapat a közös célok felé dolgozik. Segít továbbá nyomon követni a projekttel kapcsolatos dokumentumokat, a feladatokkal kapcsolatos információkat, és szükség esetén hozzáférést biztosít hozzájuk.
• Lean gondolkodás a projektmenedzser egyik kritikus képessége, mivel segíti a t elérésétaz érték maximalizálásával és a pazarlás minimalizálásával vetíti ki a célt.
• A projektmenedzsernek, aki ismeri a következőket:megfelelő költségvetés kezelése stratégiákra van szükség annak érdekében, hogy a projekt költségvetését ellenőrizzék és az érdekeltek elégedettek legyenek.

Projektmenedzser fizetési trend

Alapján Payscale.com , az alábbiakban grafikonok mutatják a projekt menedzser átlagos fizetését India és MINKET .

Projektvezetői fizetés (USA)

Projektmenedzser fizetése (IND)

Mint láthatja, ta projektmenedzser átlagos fizetése között mozog 63.411 USD és 109 000 USD az USA-ban és kb ₹ 4,28,560 nak nek 2 000 000 ₹ Indiában. Fizetésük tartománya azonban változhat olyan tényezők függvényében, mint a birtokukban lévő igazolások, további készségek, a projektmenedzsmentben szerzett tapasztalatok, az ipar típusa, a földrajz stb.

A projektmenedzsment területén a világon a nagy márkák többsége által preferált legfontosabb tanúsítványok a következők:

2. PRINCE2 tanúsítás
3. CSM tanúsítás
4. CAPM tanúsítás
5. PMI-AKCS tanúsítás
6. CompTIA Project + tanúsítás
7. IAPM Perszefikáció
8. Six Sigma tanúsítás
9. MPM tanúsítás
10. PPM tanúsítás
11. PMITS tanúsítás

Minta projektmenedzser folytatása

Az alábbiakban bemutatunk egy példát arra, hogyan kell kinéznie egy projektmenedzser önéletrajzának:

Hadd magyarázzam el az egyes szakaszokat egyenként.

1. Személyes adatok
   Ennek a szakasznak a következő részleteket kell tartalmaznia:

• Teljes név
• Naprakész telefonszám
• Szakmai e-mail cím
• Adjon hozzá bizonyítványokat és diplomákat
• LinkedIn profil link
• Tapasztalat
  Ebben a szakaszban világosan át kell adni a tapasztalatok mennyiségét:
  
  • A projektmenedzser tapasztalatait az Eredmények és nem a felelősség szempontjából kell leírni
  • Három-hat korábbi projekt, amely a legjobban bemutatja képességeit
• Készségek
  Ez az önéletrajz legfontosabb szakasza, amely segít a munkaadónak abban, hogy a képességeid alapján jobban megítélhesse Önt:
  1. Technikai készségek
  2. Lágy készségek
• Szoftver
  Itt fel kell sorolnia azokat a szoftvereket, amelyeken dolgozott és jártas. Például:
  
  1. Microsoft Project
  2. Microsoft Excel
  3. Skype
  4. Trello
  5. Evernote
• Oktatás
  Ez a szakasz olyan alapképzési ismereteket tartalmaz, mint például:
  1. Érettségi
  2. Alapképzés menedzsment, üzleti vagy kapcsolódó területeken
  3. Alapképzés utáni bizonyítvány vagy projektmenedzsment mesterképzés
  4. Vonatkozó tanúsítványok
• Tanúsítványok
  Végül, de nem utolsósorban a Tanúsítás szakasz. Sorolja fel az öv alatt lévő igazolások nevét. Ez segít abban, hogy bizonyítsa szakértelmét az egyes tanúsítási területeken.

Ezzel befejezem ezt a cikket a Project Manager önéletrajzról. Remélem, hogy tudtam világos ismereteket adni arról, hogy ki a projektmenedzser, és mennyire fontos szerepet tölt be egy szervezetben.

c c # és c ++ közötti különbség

Az Edurekának van egy speciálisan kurátora amely segít felkészülni a tanúsító vizsgára és megszerezni a szükséges számú kontaktórát. Itt tanúsított ipari szakemberek vezetik a képzés során. A tantervet több mint 5000 munkaköri leírás kiterjedt kutatása határozta meg világszerte.

Van egy kérdésünk? Kérjük, említse meg a „Projektmenedzser folytatása” cikk megjegyzés szakaszában, és kapcsolatba lépünk Önnel.